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• 〖壹〗、云课程回顾|金刻羽:疫情带来的是全球经济的挑战,近来的处境是经济萧条而...
• 〖贰〗 、新基建到底有啥用?看看这头奶牛就知道了…
• 〖叁〗
  、疫情催生的“线上经济 ”
• 〖肆〗、后疫情时代的变化
• 〖伍〗 、疫情下“云买菜 ”爆单,生鲜电商面临行业大考

云课程回顾|金刻羽:疫情带来的是全球经济的挑战,近来的处境是经济萧条而...

金刻羽教授在“云课程
”中指出
，疫情带来的是全球经济挑战，当前处境更接近经济萧条而非单纯的经济衰退 ，并从多维度分析了疫情对全球经济
、贸易、金融市场及政策的影响
。

金刻羽教授观点 宏观经济与中美贸易战 贸易直接影响中美经济
，不确定性给投资者带来影响，是全球性问题。消费者受影响较小 ，但企业等受到负面影响 。人民币波动 长期趋势：人民币应往升值趋势走
，根据近来增长情况以及GDP显示，长期看人民币正处于比较低的位置
。

新基建到底有啥用?看看这头奶牛就知道了…

〖壹〗 、“新基建”的核心作用在于支撑数字经济发展 ，推动产业升级
、保障民生需求、提升国家治理能力
，并在后疫情时代释放经济增长潜能。

〖贰〗 、新基建为年轻人带来了大量全新的就业机会，主要体现在新业态
、新产业、新服务的发展以及网络安全领域的人才需求上 。

〖叁〗 、“新基建 ”即新型基础设施 ，是以新发展理念为引领
，以技术创新为驱动，以信息网络为基础 ，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级
、融合创新等服务的基础设施体系
，国家发改委首次明确其主要包括信息基础设施、融合基础设施 、创新基础设施三个方面内容
。

〖肆〗
、以技术创新为底色：传统基建经过多年发展，边际效用和收益递减 ，而“新基建
”以技术创新为支撑
，既可短期创造就业和增长，也可促进结构转型升级 ，带动经济的中长期健康发展。

〖伍〗、答案是否定的 。新基建指的是支撑中国经济社会发展 、兼顾短期需求和长期供给增长的基础设施
。它包括5G
、人工智能、数据中心 、互联网等科技创新领域
，以及教育
、医疗、社保等民生消费领域。与传统“老基建”相比，“新基建 ”在部分地区过剩问题严重 ，再投资意义不大 。

疫情催生的“线上经济”

〖壹〗 、疫情防控期间
，全国居民纷纷响应政府号召，居家隔离
。但居家需要有生活物资 ，大多数居民都会选取通过线上采购生活物资的方式
，从而催生了一批“线上经济 ”。“互联网+”的无接触配送
、网上超市等新形式应运而生，不仅方便了普通百姓 ，提高了收入，也为经济发展注入了活力 。据了解
，无接触配送“菜篮子
” 就是一种物流配送形式。

〖贰〗、生鲜电商逆袭：受疫情影响，生鲜线上销售大幅增加 ，“送货到家”业务获得前所未有的关注和增长
，美团买菜 、每天优鲜、盒马等平台日销售量比较高为节前的2 - 3倍
。不过生鲜供应链复杂，疫情过后生鲜电商若想进一步发展 ，驱动中国农业经济升级改造
，企业需具备强大技术驱动
、优质供应链打造和精细化运营能力。

〖叁〗、新冠疫情的爆发对全球经济造成了深远影响，但同时也催生了新型消费模式 ，为跨境电商带来了前所未有的发展机遇 。央视财经频道《正点财经》栏目近日对跨境电商的发展进行了相关报道
，其中，行云集团作为优秀的跨境进口企业接受了采访 ，展现了其在疫情之下的应对策略与显著增长
。

〖肆〗 、疫情被部分人视为普通人三十年一遇的阶层跃迁机会
，主要源于其催生了低成本线上创业环境
、加速了行业资源向高效领域集中，以及提供了利用信用人脉快速变现的渠道。

后疫情时代的变化

〖壹〗、后疫情时代的变化是多重因素交织的结果 ，既包含短期冲击的延续效应，也蕴含长期趋势的萌芽 。各国需在复苏与转型中平衡效率与公平
，通过政策创新 、技术突破和世界合作，构建更具韧性
、包容性的发展模式
。

〖贰〗、后疫情时代的逆全球化浪潮是多重因素交织的结果 ，其本质是欧美国家为维护自身利益和战略安全
，对全球化进程的主动调整与重构。这一浪潮既包含经济利益的再分配，也涉及世界权力结构的深刻变化 ，中国需通过强化核心技术 、引领新型全球化
、掌控新科技革命话语权等方式积极应对 。

〖叁〗、后疫情时代的中国
，在生活 、社会与行业
、孩子成长等多个方面呈现出多元且深刻的变化，以下为具体分析：生活层面社交模式转变部分人变得更加社恐 ，口语表达能力下降
，如“红 ”认为人的口语表达能力下降，会更加社恐；“江南七怪
”提到依赖电子产品 ，习惯网上社交
，这成为社恐者的好时代
。

〖肆〗、后疫情时代，数字化推动零售行业向新零售模式转型 ，社交新零售成为重要发展方向，云商小铺等工具助力商家实现数字化运营。消费关系变化驱动零售行业转型后疫情时代
，中国消费关系发生结构性调整，消费者更倾向于线上购物 ，传统消费模式遭遇瓶颈 。商家开始将消费者价值置于首位
，推动新零售模式的发展
。

〖伍〗 、后疫情时代就业形势总体呈现求稳心态突出、技能提升需求迫切
、供需结构失衡加剧的特点，求职者与雇主在人才选取标准、职业目标 、企业偏好等方面均发生显著变化。

疫情下“云买菜 ”爆单,生鲜电商面临行业大考

〖壹〗
、疫情下生鲜电商面临运力短缺、流量激增导致系统宕机等挑战 ，但用户习惯的养成加速了行业渗透
，需通过技术基建升级应对算力需求，社区团购和超市小程序成为分流补充渠道 。用户需求激增与消费行为变化疫情期间 ，蔬菜等生活必需品需求暴增
，线下超市货架被抢空。

〖贰〗 、行业背景：危机中的“线上化
”转型需求传统行业受冲击，线上化成刚需疫情导致线下消费停滞 ，餐饮
、旅游、房地产等行业损失惨重
，但电商 、在线教育
、生鲜配送等线上模式逆势增长
。

〖叁〗、从“生鲜超市先行者”到“生鲜之王 ”，永辉扎根生鲜零售已有20年。伴随着疫情之下生鲜电商的崛起 ，这即是挑战，也是机遇 。 市场足够大
，行业则比较分散
。有能力建立线上 、线下两端竞争力的企业，未来 ，可能会迎来新一波发展。 永辉超市在线下已建立很强的经营优势
，永辉的生鲜品牌已经建立了 。